中山南朗保安公司企業(yè)是一個為了完成共同使命而組建的團隊。只有全體成員都對企業(yè)使命有明確的共識并愿意為共同的目標(biāo)努力奮斗，這個企業(yè)才有望成功。

A、什么是團隊精神

“團”是軍隊編制中的一個基本戰(zhàn)斗單位。作戰(zhàn)部隊唯有在指揮官正確指揮下精誠團結(jié)， 對完成的使命抱必勝的信心而奮勇戰(zhàn)斗才會獲得卓有成效的戰(zhàn)果。把這種爭取集體成就的精神引伸到企業(yè)中來鼓舞全體員工為贏得市場競爭優(yōu)勢而努力工作的精神稱之為“團隊精神”。它所包含的意思很明顯，希望企業(yè)的全體成員要團結(jié)得象一支有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力、有明確奮斗目標(biāo)的部隊，為獲得企業(yè)發(fā)展榮辱與共。

B、“團隊精神”的實現(xiàn)

每一個企業(yè)都有它的價值觀。而企業(yè)的價值觀是由成員們知道企業(yè)的價值在于干什么的共識構(gòu)建起來的。最基本的共識源于中山南朗保安公司每個成員對各自利益的認(rèn)可以及每個成員知道自己應(yīng)該把什么事情做好，從而建立起共同的立場。這就是“團隊精神”的基礎(chǔ)舉例來說，一個加工工場的價值在于能為大企業(yè)加工制造品質(zhì)優(yōu)良的配件并由此獲得利潤，同時還能因為不斷提高自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力而發(fā)展壯大。因此每一成員必須知道，為達到這個目的自己應(yīng)該做好什么事情并且也清楚地知道，作為企業(yè)的優(yōu)秀員工不僅能得到合理的報酬而且有提高技能獲得升遷的機會：同時對于同事和老板所得的利益表示贊賞而無妒嫉之心。由此可知，要使你的企業(yè)具有優(yōu)良的“團隊精神”就要從樹立企業(yè)價值觀做起，并使員工們?nèi)〉霉沧R。

C、團隊精神的建立需要時間

你一旦組建成功了一個企業(yè)就有了團隊的雛形。問題在于你是否能使它具備團隊的團結(jié)一致的戰(zhàn)斗精神，從而使企業(yè)具有“團隊精神”而虎虎有生氣。要樹立自己企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，并制定達到這個目標(biāo)的計劃。再用簡短的有號召力的短語來體現(xiàn)企業(yè)精神、鼓舞員工士氣。還要為保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)制定合理的能引發(fā)員工積極性的規(guī)章制度。