2018 年 7 月 29 日，公司在東莞培訓(xùn)基地舉行了“2018 年廣東威遠(yuǎn)年中總結(jié)會(huì)”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及管理骨干參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議以“總結(jié)、榮耀、成長、共贏”為主題總結(jié)了上半年的得失，提出下半年的計(jì)劃及安排。

一、大會(huì)開始，首先由公司總經(jīng)理許前方先生對上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展及管理績效進(jìn)行了全面的總結(jié)：

2018 上半年，在公司團(tuán)隊(duì)各級人員通力合作及積極配合下，基本完成了公司目標(biāo)，在取得了一定的成績的同時(shí)，也有很多方面的問題有待完善

提出了下半年的工作思路：優(yōu)化管理流程，推動(dòng)專業(yè)化服務(wù)，精細(xì)化管理，豐富服務(wù)體系，發(fā)展人才戰(zhàn)略，并對公司重點(diǎn)必達(dá)任務(wù)做了全面的部署，要求保持發(fā)展速度，堅(jiān)定完成下半年公司目標(biāo)。

接著由區(qū)域負(fù)責(zé)人結(jié)合上半年目標(biāo)責(zé)任制及自身工作實(shí)際，圍繞崗位履職、工作完成情況、存在不足及下半年計(jì)劃等方面進(jìn)行了述職。

二、完善公司管理骨干梯隊(duì)建設(shè)，對通過公司 7 月份競聘晉級考核的一批管理骨干進(jìn)行了職務(wù)晉升，給我們威遠(yuǎn)這個(gè)大家庭注入了新的血液，使我們威遠(yuǎn)的隊(duì)伍管理工作更加充滿了活力與朝氣。

榮耀時(shí)刻：晉升骨干接受聘書、簽署管理責(zé)任狀、莊嚴(yán)宣誓

三個(gè)半小時(shí)的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，整場會(huì)議在喜慶熱烈、歡快活躍中進(jìn)行，掌聲不斷。此次會(huì)議是承上啟下、繼往開來的一次重要會(huì)議，它總結(jié)了廣東威遠(yuǎn)公司 2018 年上半年取得的發(fā)展和成績，同時(shí)分析了存在的問題，為 2018 年下半年乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆續(xù)航奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。