截至目前，全國各地保安服務企業發展到2500多家，保安隊伍發展到300多萬人。保安業務由單一的人力防范，發展為人防、技防、設施防、押運、保安咨詢、勞務輸出等為一體的全方位的保安服務網絡；保安企業管理模式已由粗放型向現代企業管理模式轉變，并逐步與國際接軌；保安企業集團化運作、股份制經營模式初見端倪；越來越多的保安服務公司用科學、嚴謹、高效的制度來規范保安管理體制和工作流程，通過了ISO9001國際質量標準認證。

保安服務外包和保安素質提高勢在必行

佛山桂城保安公司將競爭機制引入到經營管理之中，體現出明顯的競爭性。首先從其經營上看，由于各項保安服務活動，均是以與客戶簽訂的合同為根據，客戶的信任是保安服務公司得以生存和發展的前提條件，而為了取得客戶的信任，它不僅要精心經營，盡職盡責地工作，還必須以優質的服務，令人滿意的效果，樹立起良好的“產品”形象。這就是說，它在經營活動中，必須有強烈的競爭意識，它只能在競爭中求得生存和發展。其次，從人員的錄用和管理方面看，它打破了傳統的“大鍋飯”、“鐵飯碗”，具有明顯的競爭性。如錄用保安人員實行招聘制，擇優錄用，并一律實行合同制；對保安隊伍不僅要進行嚴格的管理，而且能賞罰分明，獎勤罰懶、留優淘劣。對盡職盡責、能力強、表現好、成績優異的保安人員，不僅要給予適當的表揚和獎勵，而且在錄用合同期滿時，還可以繼續簽訂錄用合同。反之，對違反紀律、表現不好、工作失職者，不權要根據情節給予適當的批評、處分，對情節嚴重者還可以將其開除或辭退。

佛山桂城保安公司不論在經營管理上，還是在人事制度上，均將競爭機制引入其中，打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”，使保安服務業能保持“新陳代謝”，充滿生機和活力。