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首頁行業新聞 茶山保安公司關于降低流失率的措施

茶山保安公司關于降低流失率的措施

2018年07月05日18:50 


()提高社會福利待遇。提高福利待遇是降低流失率的重要應對措施。而大幅度提高保安員的工資待遇不能搞“一刀切”,應采取對保安員實行評級制,按級別發放工資待遇。對保安員的評級應該從其政治思想、業務水平、工作能力和體形特征這幾個方面的標準去評定。當在社會上產生較好的聲譽時,就能提高客戶對茶山保安公司品牌的認可,從從而在新接項目中能拿到較高的服務費用,公司得以實現長遠良好的發展。

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()公平晉升機制,充分調動保安員積極性。保安員把一天時間的三分之一給了公司,想得到的不僅是“溫飽”。應根據不同員工的需求層次進行不同的滿足。也就是說要獎優罰劣,獎罰分明,采取激勵機制,讓員工勞有所得,激發員工的工作積極性。增強隊員工作積極性,“獎優罰劣,獎罰分明”是保安隊隊伍管理有效的重要措施。更要花大精力根據實際情況對獎罰條例及細則進行修改、補充和完善。讓茶山保安公司保安員覺得對自己職業規劃有個盼頭。

()改善隊伍建設。

1.重視崗前培訓。在每位保安員入職前公司應對其進行為期一周的各種上崗技能培訓,讓其清楚的了解日后工作的基本工作要求與工作流程。 強化軍事訓練。讓保安員進行軍事訓練的目的是使他們有過硬的基本技能,如整齊的隊列、熟悉消防設施設備的實操技能、擒拿格斗等。從另一個方面說,訓練的目的也是為了培養保安員良好的精神面貌,讓他們有處理突發應急事件的能力,能更好的開展服務工作,確保落實“看好自己的門”的社會綜合治理的最基本要求。

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