每年春節前后，保安服務公司都會有許多新隊員加入到保安行業這一職業，給保安業務的發展注入了新的活力。然而，有些分隊因新隊員培訓不夠到位，給開年的保安服務工作帶來了一定的影響，給保安服務工作打了一個折扣，給分隊開展工作帶來了一定的壓力。如何才能讓新隊員在短期內能夠學以致用，提高隊員的綜合素質呢？這已成為眾多基層骨干的心聲，我提出幾點建議與大家商討。

　　第一點：勤教要講工作方法。

保安服務公司新隊員在上崗前都有一個試崗期，在試崗期間，作為一名基層骨干，應與新隊員做好第一次談話，時常給予他們生活與工作上的問候和支持。注意他們的生活習性，盡量安排一名老隊員一起上雙人崗，或親自指導，做到老隊員的幫與帶，分隊長的傳與教，發揚團體間的團結精神。大家都知道上晚班比較辛苦，因此不要長期安排新隊員上夜班，那樣只會給新隊員心里增加壓力，使他對保安工作厭煩，有的還沒開始，就已經離隊了。我們要給新隊員創造一個和諧輕松的環境，在分隊長的勤教關懷下，才能留住新隊員的心。

　　第二點：苦練要能細水長流。

　　軍事消防訓練是保安工作中的一個重要環節，更是提高隊員職業技能和團隊凝聚力的必經階段。在分隊里面，訓練是必須的，但就是這個訓練，給有些新隊員心里產生了無形的壓力，現在進公司的保安員，大多數都是八五年后出生的人，大部分在家中都是獨生子女，沒吃過什么苦，剛從學校出來就面對社會就業的壓力，有些人跟本承受不了較強的軍事培訓，而有些分隊長卻考慮不夠全面，新隊員一到分隊，就苦訓一個月，在軍事訓練的過程中，還對著隊員又罵又踢，使隊員想立刻放棄保安工作。所以作為一名基層骨干，在日常的訓練當中，應以人性化訓練為主，對隊員要多一份耐心、理解和包容。所謂“冰凍三尺，非一日之寒”。